Le livre écrit par Mark Reich qui a été en charge du hoshin kanri ou management de la stratégie d'entreprise chez Toyota au Japon et aux Etats-Unis vous explique, de manière concrète et détaillée, comment mettre en oeuvre le hoshin kanri dans votre organisation.
Ce cahier de travail vous guide étape par étape à travers l'ensemble du processus :
De la stratégie à l'action : Vous apprendrez comment traduire votre stratégie en objectifs concrets compris et mis en œuvre à tous les niveaux. La méthode unique « catchball » crée un véritable alignement entre les départements et les niveaux de management.
Engagement et appropriation : Découvrez comment impliquer activement les personnes à tous les niveaux dans la réalisation des objectifs stratégiques, afin que chacun comprenne comment son travail quotidien contribue à la vision globale.
Suivi et ajustement : Apprenez à mettre en place des systèmes pratiques (comme l'obeya et le management quotidien) pour évaluer régulièrement les progrès et ajuster rapidement lorsque la réalité diffère des plans.
Résolution de problèmes avec la pensée A3 : Utilisez la puissance des A3 pour traiter systématiquement les défis stratégiques et les problèmes opérationnels.
AUTHOR | Mark Reich |
|---|---|
| NUMBER OF PAGES | 169 |
| LANGUAGE | Français |
| ISBN | 978-2-9604020-0-1 |
| PUBLISHER | Lean Institute Belgium |
